Перед вами матрица Томпсона-Стрикленда, используемая для анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз в области персонала.

Характеристики сильных и слабых сторон, возможностей и угроз в области персонала будут индивидуальными для каждой организации в зависимости от конкретной ситуации. Задача HR-специалиста с помощью полей матрицы рассмотреть возможные парные комбинации и выделить те из них, которые должны быть учтены при разработке стратегии управления персоналом.

Для тех парных комбинаций, которые выбраны в поле «Сильные стороны и возможности», следует разработать стратегию использования сильных сторон, чтобы получить отдачу от возможностей.

Для парных комбинаций в поле «Сильные стороны и угрозы» стратегия должна предполагать использование сильных сторон организации для устранения угроз из внешней среды. Для парных комбинаций в поле «Слабые стороны и возможности» стратегия должна быть построена так, чтобы за счет появившихся возможностей во внешней среде попытаться преодолеть слабые стороны.

Для парных комбинаций в поле «Слабые стороны и угрозы» стратегия в области управления персоналом должна позволять организации избавиться от слабых сторон в области персонала и попытаться предотвратить нависшую над ней угрозу, исходящую из внешней среды.