Сначала КТО, потом ЧТО
Вы можете придумать идеальную стратегию, разработать гениальный продукт или запустить амбициозный проект. Но если этим займется не тот человек (или не та команда), результат окажется совсем не тем, которого вы ожидали.
Люди — главный ресурс любого бизнеса. Именно команда определяет успех, а не просто идеи, бюджеты или планы. Поэтому важно не только нанимать людей, но и понимать кого и зачем вы нанимаете. Каждому нужно свое место, а каждой роли — свой человек.
Стратегический подход к найму позволяет сформировать правильный запрос на должность, создать точный портрет кандидата и выстроить эффективную систему подбора персонала. Это не просто экономия времени и денег, но и залог устойчивого роста компании.
💡 «Я не знаю, куда нам плыть, но если все нужные люди на борту, а ненужные — за бортом, то мы обязательно справимся».
Хотите выстроить сильную команду и оптимизировать процесс найма? Напишите мне- и я бесплатно предоставлю индивидуальные рекомендации как сформулировать правильный запрос и привлечь нужных людей в ваш бизнес!
· 12.03.2025
От хорошего к великому. Хорошая книга.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 13.03.2025
Да, цитату взял именно из этой книги 📖 эту же идею, но более подробно и с прикладными инструментами очень хорошо раскладывает Джефф Смарт в книге «Кто», если не читали- очень советую.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён