1. Анализ предложений

Первый пункт фреймворка. Это домашка перед встречей команды. По сути надо сделать анализ конкурентных характеристик, по-модному benchmarking. Как это работает:

  1. Выделяем все возможные важные функции (слово характеристики длинное) в нише. Не только в продукте, но и в маркетинге, в продажах — в тех областях, которые драматически влияют на успех.

  2. Затем заносим все функции в гугл табличку.

  3. Добавляем 5-7 конкурентов.

  4. Проставляем для каждого конкурента: функция «есть» или «нет».

Продолжение в комментариях ->