В этом посте —моё текущее мнение про нейросети, почему они пока являются очень «нишевым» продуктом, и почему формат рекламы сервисов на базе нейросетей у креаторов вызывает большие сложности.          Моя лента коротких видео в запрещенных и разрешенных соцсетях уже на 80% заполнена «экспертными видео» про ИИ и нейросети. Заходишь вечерком по-старинке за порцией юмора, а там подборки нейросетей и восторженные обзоры  на тему, как ИИ рассказал им простейшую базу из учебников.       Радует хотя бы запретграм, где иногда попадаются действительно крутые примеры связок, которые помогают в работе.          К чему это я? А к тому, что я занимаюсь выводом агрегатора нейросетей AlpinaGPT на рынок, и прекрасно понимаю, что нейросети, пока, не для всех. У нас есть по сути mvp без обновленного дизайна и приложения, но нас очень гонят УЖЕ делать много-много продаж. И за 3 месяца продвижения мы вдруг поняли, что на продукт толком нет спроса, и ему ещё придется сформироваться.          Потому что нейросети — для гиков. Для тех, кто «выстрадал» лучшие примеры использования для себя. Кто методом проб и ошибок определился, будет ли он использовать ChatGPT, Claude или Qwen для своих задач; сможет ли он реально сократить время своих рабочих процессов и сделает ли их эффективнее.          Особенно это касается корпоративных клиентов. Тяжело донести до ЛПР ценность нейросетей в компании, когда он имеет отдаленное представление об их пользе. А ещё когда он слышит, что должен выложить на баланс токенов круглую сумму, а контролировать запросы сотрудников не сможет.😂          Поэтому, как и во всех новых it-продуктах, приходится мириться со слишком высокой ДРР. Лидов куча, заходов на тестовый доступ море, а вот MAU страдает.          Отсюда и припон с креаторами. После брифа с одним из подрядчиков пришли к тому, что отправили назад два креативных ТЗ. Все блогеры — это про лайфтсайл, бьюти, рофлы, и полное непонимание того, что от них хотят.          Поэтому и контент в соцсетях — полная лажа.          И сейчас вы скажете — иди к крупным блогерам, они точно приведут клиентов. Огорчу, тут та же проблема со спросом. Тот же Соколовский не окупил и 10% вложенных средств.          Но знаете, лично для меня работать с такими продуктами — сплошное удовольствие. Много креатива, полная воля в том, какой вектор ты выбираешь и пробуешь почти всё, что придёт тебе в голову. И это нивелирует все минусы текущей ситуации.          А как у вас с выводом на рынок новых продуктов? Поделитесь, мне очень интересен ваш опыт.