Проблема большинства клиентов в расфокусе
Последний годик заметил за собой, что достаточно часто выступаю в роли эдакого душнилы, который отметает гипотезы, и говорит, что лучше не стоить тратить время на какие-то штуки.
В Кванте меня за это конкретно хуесосили, но с другой стороны там был апогей этого пиздеца, когда новые идеи и гипотезы тестировались каждую неделю или даже день.
И главное, хуево, потому что результаты попросту нерепрезентативны. Типа нельзя за 1 месяц протестировать гипотезу со статьями и контент-маркетингом))
Там я еще загонялся, что вдруг я душнила-нытик, который просто в пораженческих настроениях и не хочет ввязываться в авантюры. И штук 10 ночей на гипотезы я там все-таки отдал. Больше такой хуйни не делаю.
Оч простой пример:Если у вас соцсети, как один из каналов маркетинга — нужно сконцентрироваться на 1 соцсети. То есть, не надо делать ВК, ТГ, Ютуб, Инстаграм, Твиттер, Тредс и Х. Это ебантизм.
Ну банально, я покупаю трафик в телегу. Чтобы что-то произошло в ВК — мне надо потратить столько же трафика в ВК и других площадках.
Надеяться на бесплатный охват хуйня ебаная — там такая бешеная конкуренция, це пиздец. Ничего вы бесплатно не получите, если не постараетесь. А постараться будет стоить дороже, чем трафик.
Получается, что каждая соцсеть либо будет тратит ресурс времени и ничего не приносить, потому что нет трафика. Или же придется вбухивать ебнутые бюджеты в каждую соцсеть.
Такое можно только корпам — для них это ок. Еще позволяется делать разноформатные соцсети, например Ютуб для видосов и ТГ для текстов в связке. Или инста для лайфвидосиков, а тг для текстов. Это еще ок, но оч аккуратно, чтобы не словить расфокус и даже так должна быть флагманская соцсеть, где происходит главный движ. Так называемый, конвертер.
Не согласен с Моляновым, который постоянно твердит про репостинг в другие соцсети, потому что это нам ничо не стоит. В 90% случаев это нихуя не дает. В 10%, когда речь про крупные блоги, вроде Пашиного — это может как-то сработать. И то, по его результатам, которые он озвучивает — у него тг основная площадка, а остальное так, для прикола.
Я что-то отдалился. Так вот я к тому, что последний год прям ощущаю, что большой моей задачей является просто фокусировать компанию в одном направлении в маркетинге и не давать расфокуса. Создавать системную работу, и не смотря на то, какие могут быть результаты — все равно продолжать делать запланированное.
В одной компании мы провели стратсессию и идем строго по ней. Думаю, что к концу года энивей будет большой буст, потому что мы просто дохуя сделаем. И прекрасно обойдемся без доп соцсетей с бесплатным охватом и всем таким.
Чо думаете на счет расфокуса в компаниях? Как справляетесь с сдвгшными руководителями, у которых 7 пятниц на неделе? А если не справляетесь, то к какой хуйне это приводит?
