Вспомогательное производство
Роль вспомогательного производства на предприятии
В состав вспомогательного и обслуживающего производств входит транспортное хозяйство. Оно обеспечивает производство транспортными средствами для перемещения грузов в ходе производственного процесса.
Структура транспортного хозяйства зависит от многих факторов, основными из которых являются: объем внутризаводских и внешних перевозок, тип производства, масса и габариты изготавливаемой продукции, уровень кооперированных связей. Эти факторы влияют на состав подразделений службы транспортного хозяйства предприятия.
Складское хозяйство — это тоже вспомогательное производство. Оно предназначено для приема и хранения запасов готовой продукции, сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, оборудования, запасных частей, незавершенного производства и других видов средств и предметов труда. Организация складского хозяйства включает установление необходимого состава, размеров, размещения и оснащения складов, а также определение порядка приемки, хранения, отпуска и учета материальных ресурсов. Это обеспечивает их сохранность, контроль и получение необходимой информации.
Продукция вспомогательного производства в основном потребляется цехами и службами предприятия. В условиях интенсификации производства его роль значительно возрастает и заключается, прежде всего, в создании условий для технического перевооружения и реконструкции предприятий, а также в повышении технико-экономического уровня основного производства.
Эффективность функционирования вспомогательного производства требует учета изменений как внешних, так и внутренних факторов, большинство из которых связаны с неопределенностью. Среди них можно выделить норматив дисконтирования, начальные капиталовложения, цену потребляемых ресурсов, издержки производства, уровень инфляции, энергопотребление и другие показатели.
Одной из задач вспомогательного производства является разработка оптимальной методической базы для оценки инвестиционных проектов, направленных на внедрение инноваций в цеха. На основе показателей оценки эффективности принимаются решения о выборе альтернативных вариантов переоборудования вспомогательных цехов.