Недавно в нельзяграме появилась история, которая заставила многих задуматься о важности качественной работы ассистента. Один парень-руководитель поделился своим опытом увольнения недавно нанятой ассистентки. Он поручил ей выбрать и заказать компьютерное кресло, но вместо ожидаемого результата получил лишь поток вопросов: «А где заказать? А как заказать? А какое лучше?».

Когда кресло наконец-то доставили, оно несколько дней стояло нераспакованным. На вопрос руководителя, почему оно до сих пор не собрано, девушка с недовольством ответила: «Вы что, хотите, чтобы я сама его собирала?».

Конечно, никто не ожидал, что она будет собирать кресло самостоятельно. Но хороший ассистент должен был бы проявить инициативу и обратиться к коллегам, которые могли бы помочь с этой задачей. В конце концов, именно за это ей и платили — за умение предвидеть и заботиться о мелочах, которые могут отвлекать руководство от более важных дел. Эта ситуация, наряду с другими недочетами, в итоге стала триггером для ее увольнения.

Как говорит Максим Шаргородский , хороший ассистент — это не просто должность, это особое состояние ума. Если вы хотите узнать, какие критерии отличают хорошего ассистента от плохого, обязательно ознакомьтесь с материалом «8 принципов управления ассистентом, написанных кровью». Это настоящая находка для всех, кто хочет избежать невнимательности и безответственности в своей команде.

Не упустите возможность улучшить свои навыки управления и повысить эффективность работы вашей команды! Переходите по ссылке и читайте остальную горячую и полезную информацию для бизнеса в канале «Продажи на миллиард». Реклама: ИП Шаргородский М.М. ИНН 165506620376 2VtzqvG2qfu