Наблюдая за развитием социальных сетей и постами здесь, пришел к выводу, что мне тоже надо немного приоткрыться обществу и рассказать про продукт, над которым работаем. Не знаю, кому это будет интересно. Но да будет здесь журнал проекта CRIT.ERIUM от моего лица. За не регулярность и грамматические ошибки извиняюсь заранее.

Начнем с базы. Как вы успели или еще не успели, ознакомится в моем профиле. У меня был опыт работы в закупках Brandshop. Я не из тех, кто будет громко про себя говорить, на мой взгляд есть более успешные люди на нашем зеленом шаре. Но за 5 лет работы, я посещал Paris Fashion Week и Milan Fashion Week - наверное раз 12. Другими словами, опыт в Fashion сегменте у меня был. И рынок мне был всегда интересен, скажу больше рынок исполняет мою мечту - не соблюдать дресс код на работе. Почему бы тогда не придерживаться мечты, которая перерастает в кредо?

В 2020 году, стал замечать, что мировой рынок меняется. И даже можно обозначить отправную точку «COVID-19». Это то время, когда во-первых, начался взрывной рост на теории заговора, во-вторых, второй бум спорта. Как раз про второе и поговорим.

Заметили, как в последнее время стали актуальны пробежки, велоспорт и конечно же походы?

Я заметил, это видно и на российском рынке. Появилось несколько российских беговых брендов, а например велосипедный бренд Veter Cycling сделал за первый год 10 млнр. Не много не мало, но они стартовали!

В 2021 году, сломленный однотипностью работы и рутиной жизни, вместе с женой мы решили придумать проект - CRIT.ERIUM. В чем у меня есть опыт? Конечно же в ритейле, там мы и решили искать первые возможности для запуска своего проекта. Сейчас я понимаю, что тогда для самой идеи было «Рано». Никто нас не понял. И мы решили сделать новостной сайт - «О спорте и моде» в 2022 году. Конечно, все ставки на рекламу на нашем сайте - безумие, но какое-то время мы верили в это, наверное до конца 2022 года.

Уже в 2023 году, мы подумали, что наш опыт надо использовать иначе, у жены большой опыт в продакшане, у меня маркетинговое образование. Мы вышли на первого клиента - беговой бренд GRi, сделали съемку. Мы почувствовали, что это работает и начали искать других клиентов в этой сфере. Параллельно налаживая связи с федерациями спорта. В марте родился проект 6 девушек в велоспорте при поддержки Федерации велоспорта России и магазина SuperStep.

Весь 2023 год, мы отработали по подрядам Superstep. Опыт под конец года был коллосальный. И ивенты и съемки и размещения в социальных сетях. Также появлялись новые клиенты.

Скопился капитал. Мы долго думали куда его пустить, и не могли решится, хотя ответ лежал так близко. В июле 2024, мы начали узнавать, про новые бренды на Российском рынке и в сентябре запустили онлайн магазин.

В конце 2024 года, нам пришло осознание, что мы не просто делаем проект. Мы осознали, что теперь Агенство представляет собой 3 направления, которые работают в связке, а иногда и параллельно. IT, SMM,PR - то что родилось из идеи агенства. Магазин, тоже разделился на три направления: Доставка под заказ, Офлайн продажи и онлайн продажи. Журнал стал платформой, по агрегации заказов магазина и агентства.

А если все работает в связке, получается это можно называть Эко-системой?