📈 КАК РУКОВОДИТЕЛЬ ПОМОГАЛ СОТРУДНИКАМ ДОСТИЧЬ KPI

💬 Рассказывает Руководитель отдела подбора персонала:

«Я пришла в компанию, в которой команда рекрутеров долго не выполняла свои KPI и имидж подразделения был очень сильно подорван. Каждый мог прийти и "пнуть" бедного рекрутера, потому что "вы, там, никчемные, вы ничего не можете, людей найти не можете".

🔽 Я действовала так: 1.⁠ ⁠Обучала рекрутеров через собственный пример. 2.⁠ ⁠Всем руководителям я сказала, что нельзя просто прийти и "пнуть" кого-то из моих сотрудников. Если есть вопросы, назначай мне встречу, давай мне обратную связь, я сама разберусь. 🤝 3.⁠ ⁠Выстраивала регулярную развивающую обратную связь, когда раз в месяц обязательно встретились, обсудили закрытие месяца, и с каждым обсудили его KPI, какие-то печальки, радости и достижения. 4.⁠ ⁠Было даже такое, что я сама нанимала сотрудников, проводила собеседования, хотя на своей позиции могла этого не делать. 📝

Но, понимая, что общий KPI не выполняется, а я умею это делать быстро и качественно, я даже распределяла своих кандидатов девчонкам, кто не добирал свои KPI.

При этом я делала такой акцент: "Смотри, я сейчас тебе отдаю своего кандидата, но, пожалуйста, имей в виду, что это в виде исключения, чтобы просто не уронить твою зарплату. Потому что, к сожалению, у меня нет возможности сделать что-то большее, но таким способом я могу тебе помочь. Но это авансом”.  💸

Девчонки действительно это очень ценили и обязательно в следующий месяц выполняли самостоятельно KPI».

❓А КАК ВАМ ВАШ РУКОВОДИТЕЛЬ ПОМОГАЕТ ВЫПОЛНЯТЬ KPI?

Мой сайт: помогаю ТОПам найти работу

Сопровождение до результата

#kpi #карьера #поискработы