Как я делаю тестовые задания на продакта + алгоритм и пример

Иногда после встречи с HR и нанимающим мне предлагают сделать тестовое задание, а потом его обсудить. Тестовые задания я не люблю [кто вообще их может любить?], потому что они скорее не дают мне информации о работодателе и работе с ним [что для меня главное], просят инвестиций моего времени [а его по-умолчанию мало] и всё же [чаще] мало связаны с тем, что ты будешь в реальности делать.

Поэтому работая с тестовым, я работаю на интерес компании. Тем не менее вот мой базовый алгоритм:

1/ Предлагаю упростить задачу. Чаще всего нанимающий менеджер хочет понять как ты думаешь, что будешь делать и почему так. Если это не технический продукт, но думаю даже там будет так. Поэтому я напрямую спрашиваю и предлагаю упростить задачу.

Например, «Я правильно понял, что суть задания 1-2-3 в Х и ты [вы] хочешь узнать у меня Х? Если так, то тогда предлагаю упростить до Х/2: я сделаю х1, х2, х3 и вот что вы получите. Что скажете?». Пока никто не отказывался :-)

2/ Стараюсь укладываться в 1 час. В это время закладываю всё: решение + оформление презентации и запись видео-рассказа. Больше 1 часа готов инвестировать только в очень интересные компании и людей, с которыми ну очень хочется поработать вместе. За 2 месяца активных поисков такое было 1 раз.

3/ В начале структура решения в презентации. Пример будет ниже, но структура очень простая: описание задачи, как я её понял, какая проблема, какой алгоритм и далее детальнее про каждый шаг алгоритма.

4/ В конце по презентации записываю скринкаст с рассказом. Беру готовую презентацию, включаю Зум 1х1 с собой, запускаю запись и рассказываю, как бы рассказывал в реальности.

🔗 Пример недавного тестового задания для международного продукта: - презентация: https://docs.google.com/presentation/d/1BTx4cUhBY8IB5SmBIozSv2JLTv0FZS7c2eLiCjIU6zo/edit?usp=sharing

• запись скринкаста: https://www.youtube.com/watch?v=XwY-kB_fmK8

А у вас какое отношение к тестовым? В чём видите плюсы-минусы для себя?