Благодаря развитию жанра бизнес-литературы мы знаем:известные компании, представляющие один сектор экономики, приходят к успеху разными путями. Кто-то воспевает последовательность, жёсткую дисциплину и ограничения, кто-то – творческую атмосферу, свободу самовыражения и гибридный график.
При этом шанс на успех имеют все, поскольку ключевую роль в процессе его достижения играет личность руководителя, его гибкость, умение чувствовать тренды, а также выстраивать отношения и вдохновлять сотрудников. Развитие способности к эмоциональному лидерству – залог долгосрочного процветания компании и удовлетворённости результатом у всех сотрудников.
Как внедрить элементы эмоционального лидерства в компании? Исследуем вместе с командой Академии Декартус.
