"В психологии есть такое понятие, как "повторяющееся торможение" — неизменной информации уделяется все меньше и меньше внимания. Этот эффект также называют "баннерной слепотой", когда, устав от обилия рекламы на веб-страницах, человек уже не способен рассмотреть потенциально интересное для него объявление. Если одна и та же задача в неизменном виде продержится в вашем списке дел на сегодня несколько дней, скорее всего, ее шансы быть выполненной начнут стремительно снижаться. Переформулирование задачи помогает вам как минимум избежать баннерной слепоты (когда все просроченные "красные" задачи, возглавляющие список дел, уже игнорируются вашим сознанием), а как максимум позволит придать задаче больше осмысленности".

Дорофеев говорит о списке личных задач. Которые нужно выгружать, перебирать и сортировать по приоритету. Но есть подозрение, что эффект баннерной слепоты есть и в разработке ПО.  В некоторых проектах можно обнаружить на Kanban доске такие задачи-невидимки. Причём эти задачи, в силу их давности заведения,  будут скорее интересны археологам или историкам, а не пользователям продукта. Почему так происходит и что заставляет людей накапливать такие интересные артефакт — большой вопрос.