Вы знали, что в Чили есть авиакомпания, которая работает по принципу маршрутки — самолёт приземляется, подбирает людей и летит дальше?

А ещё что в Японии существуют парковки только для красных машин?

Или что крокодилы не едят капибар, потому что те пахнут травой?

Некоторые из этих фактов правдивые, некоторые — не очень. Но всякий раз, когда я вбрасываю что-то подобное в разговор (а делаю я это часто, и один раз собеседник действительно принял на веру одну из историй выше), люди делятся на два типа: одни сразу гуглят и проверяют, а другие просто запоминают и пересказывают дальше.

Что существенно отличает первых от вторых? Правильно, мой любимый софт-скилл — критическое мышление! Я действительно считаю, что сейчас, в эпоху AI, это один из самых важных навыков, особенно в IT. Критическое мышление помогает не слепо следовать трендам, а разбираться, почему технология реально полезна. Не просто соглашаться с аргументом «мы так всегда делали», а задавать правильные вопросы. И, конечно, не попадаться на манипуляции, когда кто-то с умным видом предлагает сомнительное решение.

Можно ли этому научиться? Конечно, например, один из способов — привычка задавать вопросы «зачем?» и «есть ли альтернатива?». Другой — метод «пяти почему», когда ты копаешь глубже и выясняешь, где на самом деле проблема. А ещё важно не зацикливаться только на своей области — расширение кругозора помогает находить неожиданные решения.

Правда, есть нюанс: слишком много критического мышления — это тоже проблема. Можно уйти в перфекционизм, бесконечный анализ и паралич принятия решений.

В новом выпуске подкаста «Вдруг тут что-то важное» мы с Женей Антоновым aka Тимлид Очевидность обсуждаем, как критическое мышление помогает и мешает в IT, где проходит грань между конструктивным челленджингом и душнилой, а главное — как его развивать без вреда для продуктивности.

Слушайте на всех платформах и, разумеется, проверяйте информацию, даже если она звучит очень убедительно.