394 подписчика
· 20.03.2025Вопрос
Стоит ли поощрять неформальное общение между сотрудниками или это может повредить рабочему процессу?
21 коммент
· 23.03.2025
Мы только так и общаемся. Вроде бы нет проблем, спектакли идут, все отлично
0
ответить
коммент удалён
· 21.03.2025
Если коллеги хотят посплетничать они найдут место и время, считаю общение между коллегами на работе , в том числе и не формальное, обсуждение личных и общечеловеческих проблем вполне естественным процессом
0
ответить
коммент удалён
· 21.03.2025
Может навредить, может не навредить. Но надёжнее Вась-Вась системы еще ничего не придумали.
0
ответить
коммент удалён
· 21.03.2025
Ну, если до свального греха в подсобках не доходит, то пуркуа бы и па?
0
ответить
коммент удалён
· 21.03.2025
Читала про одну организацию , где руководитель считал, что любовные отношения сотрудников на работе помогают рабочему процессу . И у них там даже специальные комнатки были с диванами. Чем закончилось всё это , я не знаю. 😄
0
ответить
ответ удалён
· 21.03.2025
Может навредить
0
ответить
коммент удалён
· 20.03.2025
По-моему этому уделяется слишком много внимания. В обеденный перерыв люди по-любому общаются, а кто не хочет тот не общается. Зачем это поощрять или мешать. Если Вы рассматриваете рабочий коллектив , как подопытных кроликов и ставите над людьми социальный эксперимент - то это одно дело. А если это просто работа , то люди сами могут решить как им там общаться тесно или не очень . Моя мама до сих пор поддерживает связь с подружками с места работы , от куда она ушла в 94году, а подружки с последней работы , где она работала 20 лет перед пенсией так вообще друзья на век. И это без всяких поощрений, всё как-то само собой.
0
ответить
коммент удалён
· 20.03.2025
Как разобщить «дружный» коллектив? Кому-то выплачивать премии, а кого-то заваливать работой и ничего не платить. Деньги решают в коллективе ВСЁ!
0
ответить
коммент удалён
· 23.03.2025
У нас все по разному получают, в зависимости от своих навыков и умений. Нормально общаемся между собой. А вот когда подобной фигней страдал на одном из моих прошлых работ руководитель, единственный кто стал главным врагом, это он сам, для всего коллектива. Ну, такое 🤷
0
ответить
ответ удалён
· 20.03.2025
Моё мнение,что неформальное общение нужно. Это помогает сплочению коллектива. Но как и во всём должна быть мера, как со стороны начальства так и подчинённых.
0
ответить
коммент удалён
· 20.03.2025
Я всегда держал дистанцию. Это помогало адекватно оценивать результаты работы своей и их.
0
ответить
коммент удалён
· 20.03.2025
Все мы люди, все мы человеки. Конечно повредит, но вмешиваться не стоит.
0
ответить
коммент удалён
· 20.03.2025
Стоит практически в любом случае, за счёт этого возникает команда, но если нюанс, если у вас 2 рок-заезды, альфы и тому подобные, то их надо друг с другом разводить, хотя если каждому определить сферу ответственности и маленькую зону пересечения, можно получить здоровую конкуренцию и явного лидера. Также общение способствует, более доверительными отношениям, при этом происходит обмен знаниями и различные практики: "мозговой штурм", парное программирование, ревью и т.д. проходят легче и проще и эффективнее
0
ответить
коммент удалён
· 20.03.2025
Я думаю стоит. Мы проводим на работе очень много времени своей жизни. Неформальное общение ускоряет скорость обмена данными и может благоприятно повлиять на климат компании.
0
ответить
коммент удалён
· 20.03.2025
Стоит. Есть даже научные исследования, согласно которым команды, которые больше неформально общаются за кофе в офисе, эффективнее работают, поскольку лучше понимают друг друга и легче находят общий язык :)
0
ответить
коммент удалён
· 20.03.2025
Если проект короткий до года, то да, стоит. На длинном отрезке это (в моей практике, по моему мнению и опыту) это всегда разрушает команду или мешает работе. Такова природа межличностных отношений в ситуации вынужденного общения людей.
0
ответить
коммент удалён
· 20.03.2025
Какой плохой у вас опыт. Печально.
0
ответить
ответ удалён
· 20.03.2025
Все зависит от вменяемости самих сотрудников и степени доверия. Лично мне засчет неформального общения удавалось сплотить команду, увеличивать её эффективность, потому что люди погружались в процесс с интересом и с головой. Формализм не вызывает ни симпатии, ни эмпатии, ни, соответственно, погружения в дело с реальным желанием его сделать. Это далёкий пережиток советского прошлого - держать подчинённых в страхе, постоянно нагнетая атмосферу ужаса/кошмара/пожара/жестокой расправы за плохие результаты, особенно когда тебе нужно удержать коллектив грамотных профессионалов и заставить его двигаться в одном направлении.
0
ответить
коммент удалён
· 20.03.2025
Полностью согласен. Но всегда надо помнить, что есть люди не способные разделять работу и личную взаимоотношения и вот такие моменты нужно мониторить - вспыхнуть может так, что тушить придется долго и, зачастую, непопулярными методами....
0
ответить
ответ удалён
· 20.03.2025
К сожалению, такое поведение мне приходилось наблюдать не у подчинённых :) Большинству руководителей сложно признавать, что кто-то может быть грамотнее, успешнее, умнее и пользоваться популярностью у сотрудников - это воспринимается прямо как личное оскорбление и плевок в лицо, даже если приносит плоды всему подразделению/организации. А так, безусловно, какую-то грань нужно выдерживать и мониторить обстановку, так как многих людей хорошее отношение больше портит, нежели помогает развиваться и достигать результатов, однако создание реальной профессиональной среды и атмосферы дорогого стоит и выражается в очень качественных показателях эффективности и производительности труда.
0
ответить
ответ удалён
· 06.04.2025
Если это что-то продуктивное, то да. Я пока встречала это неформальное общение в виде пьянок и разделения коллектива на тех, кто пьет и в теме, и все остальные)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён