↗️Компании не всегда могут (или хотят) позволить себе дорогостоящие тренинги, коучинг и онлайн-курсы 💡Стоит задача обучить персонал с небольшим бюджетом и не убить мотивацию.
📤Даже при таких условиях можно создать эффективную систему развития сотрудников, которая не будет только формальной.
💛На конференции Human. Обучение Персонала говорим об этом, а так же о том, как донести эффективность обучения бизнесу:
🟡Что можно делать, если нет бюджета на обучение? Что делать, если нет возможности дать сотрудникам финансовый или карьерный рост. Обучение не для галочки. Как выстроить обучение, чтобы сотрудники учились решать реальные задачи компании. Как превратить воркшопы и вебинары в инструмент развития сотрудников. Елена Пахомова. Консультант по управлению персоналом и организационному развитию, tutu.ru
🟡Как мотивировать нематериально. Опыт работы профессиональных сообществ внутри компании Особенности платформы peer-to-peer взаимодействия. Профессиональное сообщество как инструмент мотивации коучей, менторов, карьерных консультантов. Опыт работы с профессиональными сообществами: что работает, а что нет. Мария Духан. Product team lead, Ростелеком
🟡Как внедрить р2р формат для непрерывного развития ИТ специалистов Почему мы выбрали р2р как основной способ обучения. Что мешает внедрению этого формата и как мы со всем этим боролись (спойлер - не деньгами). Результаты внедрения и планы на будущее. Марья Николаева. Senior HRBP, Uzum Fintech
🟡Отрываемся от теории: как сделать обучение полезным для бизнеса? Как создать учебные модули с опорой на бизнес-задачи. Какие задания использовать, чтобы обучение сразу влияло на бизнес-процессы компании. Как оценивать результаты. В каком формате давать обратную связь. Рамзия Дорофеева. Директор по персоналу, АО Почта России по Москве и Московской области 🟡Как обеспечить устойчивость и повышать эффективность бизнеса, инвестируя в обучение? (на примере сварщиков и других дефицитных профессий) Как мы рассчитываем возврат инвестиций в обучение (ROI). Что учитываем, сравнивая обучение с другими инструментами закрытия дефицита сварщиков внутри компании. Какие долгосрочные выгоды бизнес получит от инвестиций в обучение в условиях кадрового голода. Айрат Хафизов. Директор корпоративного университета АО «Газстройпром»
🟡Коммерция и обучение: дружить или воевать? T&D внутри коммерческого отдела: почему? Обучение и бизнес за одним столом. T&D-бизнес-партнер. Как запрос бизнеса превратить в готовые решения, вместо базового набора тренинговых тем. Как короткие курсы и отработка на практике стали эффективнее 2 дней тренинга. Как обучение клиентов помогло нам лучше понимать персонал. Екатерина Сухих. Руководитель Учебного центра Daccord, АО «Контактор», ООО «ЭБС» ➡️Оставляйте заявку🔜на сайте. Пришлем подробную программу.✍️ Ближе к конференции цена вырастет. Сейчас самые "вкусные цены".🏷 Мы в Tenchat Группа ВКонтакте Добавляйтесь , чтобы поддержать нас.
