В Сетке подсказали, что вообще-то есть профстандарт менеджера ИТ продуктов. Странно, что никто его даже не упомянул, когда я расспрашивала про обязанности продактов в чатах, и мы с коллегами рассуждали о превратностях рынка продуктового труда. Неизвестно, основывались ли на нём создатели должностных инструкций и объявлений о поиске Продактов.

Так вот, я на этот профстандарт посмотрела и хочу поделиться с вами своими наблюдениями. Документ элегантный, как показалось на первый взгляд. Вся работа продакта сводится там к нескольким блокам: ➖ сопровождение развития существующего ИТ продукта ➖ управление ИТ продуктом ➖ управление серией продуктов и группой их менеджеров ➖ управление портфелем ИТ продуктов и подразделением управления ИТ-продуктами.

При внимательном прочтении становится понятно, что каждый из блоков — разновидность продакта не только в зависимости от стадии развития продукта, но по грейдам. Первый это Джун, второй миддл/сениор, предпоследний это group product, а последний руководитель как будто всего продуктового управления в компании.

То есть, я бы относилась к этому профстандарту не как к документу, который скопировать и слепо применять, а как конструктору, из которого можно брать блоки и комбинировать их.

Спасибо Сергей Егоров  за наводку! Для тех, кто, как и я не знал: профстандарт Менеджера продуктов в области информационных технологий был утвержден ещё в 21 году и носит номер 06.012. Пользуйтесь на здоровье!

В следующем посте поподробнее остановлюсь на одном из блоков профстандарта.

Екатерина Никитина Денис Сафиулин Александр Гурьяновский  спасибо за активность в предыдущем посте. А вы читали профстандарт?

#продактменеджмент #productmanagement #product #карьера

@careprod канал про карьеру, исследования и продукт