Вам стратегию или стратегическую сессию?

А что, есть разница?

Ещё бы! Примерно как между электричеством и розеткой.

Стратегические сессии стали весьма популярны.

Но до сих пор многие представители бизнеса рассматривают стратегическую сессию, как некое мотивационно-вдохновляющее мероприятие для коллектива с элементами целеполагания.

Часто была свидетелем таких «стратегических» сессий, где участники увлеченно «мозгоштурмили» разного рода «прорывные» идеи, зачастую оторванные от реальности, от ситуации на рынке и от возможностей конкретного бизнеса.

После сессии, вдохновленные новыми идеями сотрудники, принимались с энтузиазмом реализовывать на практике свои прожекты.

Но, увы.

Не подкреплённые финансовыми возможностями и ресурсами компании стратегические мечты, оставались нарисованными яркими маркерами на листах для флипчарта.

Иногда бывает ещё хуже – не просчитанные проекты фирма пытается реализовывать, тратя впустую ресурсы, финансовые средства, энергию сотрудников.

Стратегическая сессия – это один из этапов разработки стратегии. Данный этап нужен не только для того, чтобы сплотить и вдохновить команду.

Главная задача стратегической сессии заключается в том, чтобы выработать стратегию, - многовариантную программу, которая позволит управлять настоящим из абсолютного непредсказуемого будущего.

Разумеется, если вам нужна стратегия, а не корпоративное мероприятие в стиле "лайф, драйв и кайф". Серия постов о том, что должна включать в себя стратегия https://t.me/drugoihr/579. И это набор минимальных требований!

Присоединяйтесь!