Недавно я провёл опрос: "Готовы ли вы оплачивать своё профессиональное образование самостоятельно, или это задача работодателя?"

Ответы разделились. Кто-то готов инвестировать в себя, понимая, что это повышает его ценность на рынке. А кто-то считает, что развитие сотрудников — это обязанность компании.

У меня был опыт, когда я активно вкладывался в обучение своей команды: отправлял на семинары, проводил тренинги, организовывал поездки. Итог? Кто-то стал благодарным и использует эти знания в своей карьере. А кто-то открыл свой бизнес — иногда даже в той же нише, став моим конкурентом.

Возникает вопрос: почему многие сотрудники считают, что их развитие — это исключительно забота работодателя? Ведь чем выше их компетенция, тем выше их стоимость как специалистов.

А ещё интересный момент: когда берёшь нового сотрудника, его в любом случае приходится обучать специфике работы. И тут дилемма: нанимать готового специалиста или растить его внутри компании?

Как ты считаешь, кто должен инвестировать в развитие — сам сотрудник или работодатель? И стоит ли растить кадры или лучше сразу искать готовых профессионалов? Делись своим мнением в комментариях!