Делимся рекомендациями книг от Вячеслава Болтрукевича, профессора бизнес-практики, преподавателя курса «Управление процессами и операционная эффективность» на программах бизнес-бакалавриата СКОЛКОВО.

📕 «Boss: бесподобный или бесполезный», Рэй Иммельман Главному герою предстоит вывести компанию из кризиса. Решая эту задачу, он фокусируется на человеческих отношениях и глубинных паттернах поведения, сформировавшихся еще в доисторическую эпоху. Иммельман объясняет, почему люди сопротивляются изменениям и как их мотивировать. Он рассуждает о том, как традиции и инновации могут гармонично сосуществовать в динамичной бизнес-среде.

📕 «Метод А3 в управлении компанией: как создать среду развития и сотрудничества», Джон Шук Взгляд на управление изменениями через призму метода А3. Герой сталкивается с системными вызовами и шаг за шагом трансформирует бизнес. Вместе с ним читатель не просто изучает теорию, а погружается в практику: анализирует и принимает решения. Книга будет особенно полезна управленцам и собственникам бизнеса. Метод А3 — это не просто схемы, графики, таблицы. Это целостный системный подход, который позволяет выявить болевые точки, проанализировать причины их возникновения и найти оптимальные решения. Он помогает выстраивать культуру эффективных коммуникаций и непрерывных улучшений.

📕 «Догнать зайца: как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь», Стивен Спир Ведущие компании мира объединяет важная особенность — эффективное управление сложными системами. Они эволюционируют с такой скоростью, что конкуренты остаются далеко позади. На их примере Спир показывает, как создаются системы, которые предотвращают проблемы, ускоряют распространение знаний внутри организации, а также развивают лидеров, способных вывести компанию на новый уровень.