Недавно я смотрела какое-то интервью, и в нем запомнилось одно высказывание: "Чтобы няня хорошо воспитывала моих детей, она должна быть сытой. И вообще у нее все должно быть хорошо в жизни – тогда она сможет отдаваться работе". Насколько же это справедливо! И вместо "няни" должны стоять любые сотрудники: когда у них все хорошо, они смогут с радостью вкладываться в свою работу. Заботиться о счастье сотрудников – это профессиональная обязанность руководителя. Конечно, не нужно кидаться устраивать их личную жизнь – это не в вашей компетенции. А вот делать то, что зависит от вас, вы точно можете:

– быть справедливым – быть честным и открытым – регулярно давать обратную связь о работе сотрудника – платить справедливую зарплату – прекратить быть микроменеджером, перестать контролировать каждый шаг – не позволять своему настроению влиять на отношение к людям – интересоваться сотрудниками не только как "функциональными единицами", но и как ЧЕЛОВЕКАМИ – прислушиваться к мнению сотрудников – дать свободу самостоятельно принимать решения и исправлять свои ошибки – САМОМУ быть счастливым

Счастье сотрудников – это ресурс, который поможет увеличить производительность труда. Счастье сотрудников – это ресурс, который поможет вам добиваться своих профессиональных целей. Сегодня Международный ДЕНЬ СЧАСТЬЯ. Сделайте что-то хорошее сегодня для ваших сотрудников, чтобы сделать их чуточку счастливее. Сделайте что-то для своих близких. И для себя.

Будьте счастливы, друзья!