Директор спрашивает менеджера по продажам: — Почему у вас так упали показатели? — Да вот, команда совсем не замотивирована. — А ты их как мотивируешь? — Ну… если кто плохо работает, говорю, что уволю.

Директор задумался. — Хорошо, а тех, кто хорошо работает, как мотивируешь? — А зачем? Они же и так хорошо работают…

Мораль: если мотивировать только страхом, однажды работать станет некому.

Где граница между жёстким подходом и грамотной мотивацией? Делитесь мыслями в комментариях!