QA —> PM: часть 1. готов пахать
Пройдя пару открытых курсов, в том числе VK-шный и лекторий EPIC-a (который, к счастью, мне доступен), перечитав материалы wannabe и поработав со своими продактами в тесной спарке последние пару лет, принял для себя решение свитчнуться в Продукт.
Понимая всю сложность и разность наших специальностей, и что из аналитики или проджекта это куда проще сделать, все же решил действовать. Подал прошение внутри компании на джуновскую позицию. Сижу жду. Да хоть помощником младшего Джуна, зато с преимуществом в 5 последних лет, проведенных в продуктовой ( и немного заказной) разработке.
Оцениваю свои шансы на 5% перед вкатунами из ProductStar и свитчерами GoPractice. НО!! Интересен до глубины души вопрос – а насколько выгодно самой компании брать «на вырост» человека изнутри, чем привлекать новых людей?