Что нужно помнить, если вы строите HR-коммуникацию вообще любого бизнеса:

Схема коммуникации: соцсети + блог на сайте + блог или статьи на порталах, где есть ваша аудитория + точечные спецпроекты под разные группы аудитории.

Соцсети это поисковики.

Люди ищут там информацию, и тем более вакансии. Ваши группы / каналы служат точкой контакта и прогрева аудитории. Погружения ее в жизнь компании.

Через соцсети вы должны передать эмоцию, вайб — кто вы, что вы.

Потому что одними соцпакетами / графиком 2 через 2 и печеньками вы не остроитесь и не запомнитесь.

HR-коммуникация она про людей и вокруг людей.

Поэтому показывайте их — вам нужны молодые айтишники? Вот они и должны быть в кадре. Не фотосток, не нейросети, а живые люди.

Если вам нужна коммуникация на сотрудников и их удержание, ключевой паттерн это показать их нужность.

Что они не просто делают свою работу.

Они укрепляют импортозамещение / помогают компании расти / дарят радость.

Это может банально звучит, но вот это ощущение нужности ой как важно для самореализации человека.

Говорю по своему опыту — я преподавать в вузе начал именно для понимания, а нужны ли мои знания.