Принимаем обоснованные решения в условиях неопределенности: Матрица Ансоффа — инструмент выбора стратегии роста Матрица Ансоффа — это простой и наглядный инструмент, который показывает четыре основных направления развития бизнеса, основанных на выборе между существующими и новыми продуктами/рынками

Как бизнес-аналитики, мы используем ее при выполнении стратегических задач и планировании, где иногда выступаем в роли консультантов и помогаем компаниям находить новые точки роста или оценивать потенциал новых рынков

Матрица позволяет выбрать оптимальный путь развития компании, учитывая риски и возможности

В карточках наш эксперт Алена подробно рассказала про каждую стратегию матрицы и привела примеры. Это поможет вам лучше понять, как применять этот инструмент на практике

👍 — если было полезно, и вы узнали что-то новое! ❤️ — если хотите продолжение темы

📈 BA Team | O бизнес-анализе