На днях наткнулся на очередную публикацию про то, как понять, годится ли удалёнка для вашей команды.

Вспомнил, что ещё в 2021-м попалась статья про всего два условия, при соблюдении которых формат работы не играет особой роли:

1. Есть работающие процессы. Они могут быть неидеальны, они могут не покрывать 100% деятельности, в них есть какие-то углы, которые все привыкли срезать… Но: они есть и они не для галочки.

2. Зрелая команда. Опытная, не очень, поддерживающая, конфликтная - опять же, не важно, пока каждый может решать свои задачи без няньки (или см. п.1 - “нянька” предусмотрена процессом).

И в целом это отлично работает. В той компании, где я был на момент начала карантинов, в один день все закрыли крышки ноутов в офисе, а на другой - открыли их дома. Всё. Ноль вопросов, ноль потерь в коммуникациях. Именно потому, что хоть и к процессам были вопросы, и команды не то, чтобы дружили - но пункты выполнялись.