Всем привет и прекрасной рабочей недели!🫶 😁Мои заметки в телефоне за много лет стал целым сундуком с очень интересными мыслями… Порой, я не фиксировала где их читала, но не выложить их не могу и очень хочу поделиться с вами.

«Лидер должен из руководителя стать управленцем — от слов «правильно», «исправлять», «правило». Он помогает получить организации энергию за счет роста эффективности, за счет системности. Один из главных принципов развития организации звучит так: Для развития организации лидер должен быть на уровень или хотя бы половину выше, чем культура самой организации. Корпоративная культура развивается только тогда, когда трансформируется картина мира лидера. Очевидно, нельзя внедрять ценности, если лидер в них не верит. Такие ценности будут ритуальными и нанесут вред организации».

👑Принцип в честь Петра Первого. Именно он смог заложить фундамент синего уровня — культуры правил, перед которыми все представители дворянства были равны следующие 200 лет. Кроме того, Пётр I привозил в страну учёных и открывал университеты, давая обществу доступ к оранжевому уровню — жажде успеха, знаний, повышения социального статуса. Переходу на оранжевый способствовали и табели о рангах, дающие дворянам чёткие инструкции, что делать, чтобы быть успешным. Следовательно, будучи на более высоком уровне развития по спиральной динамике, Пётр I активно способствовал развитию своих подчинённых — всей Российской Империи.

Лидер должен понимать, на каком уровне доминанты мышления находятся его сотрудники, и осознанно применять картину мира следующего уровня, но не выше. Лидер-алхимик умеет спускаться на уровень той картины мира, которая наиболее эффективна в конкретный момент, отдавая себе в этом отчет и играя осознанно.

Не может долго продолжаться ситуация, когда картина мира руководителя вступает в постоянный конфликт с картиной мира подчиненного. Подчиненный или будет уволен, или уйдет сам, или будет вынужден подстроиться (мимикрировать) под картину мира своего руководителя….

А что думаете вы?

Я считаю, чтобы быть на голову выше нужно иметь способность выявлять тренды и из внедрять, способность постоянном обучению, способность насмотренности и масштаба, который формируется через нетворкинг и расширения связей

🔥подумаю как стать таким управленцем 🧡 интересный материал