🔴ТОПы иногда сталкиваются с такими ситуациями: 1. Выходят на работу, а компания еле сводит концы с концами (то есть бюджета для выполнения задач у вас нет). 2. Или у руководителя надо выбивать каждую копейку, поэтому куча времени тратится на то, чтобы добыть ресурсы. 3. Или надо нанять команду, а ЗП линейных сотрудников ниже рынка. 4. Или надо менять команду, а Гендиректор против увольнений старичков.
То есть вам не хватает ресурсов для выполнения задач (или ваши полномочия ограничены). А на собеседовании об этом никто не говорил.
Поэтому один из последних трендов на собеседовании - обсуждать наличие ресурсов 📈 Хотя работодатели не очень любят такие разговоры)
Один из моих знакомых сказал, что примет решение по офферу, когда работодатель покажет P&L и ключевые отчеты за текущий год. Некоторые собственники изредка готовы к этому, но далеко не всего.
👉Опыт ТОП-менеджера (моей знакомой): Если меня нанимали на текущий бизнес (уже существующий и работающий) и передо мной ставили ясные задачи, то я задавала вопросы прямо: — по каким KPI будут оценивать мою работу? — какими ресурсами я буду обладать? — какие средства у меня будут для достижения поставленных задач.
Другая история, если тебя нанимают в бизнес, который только-только образуется или недавно образовался.
Например, сейчас такая ситуация, когда у меня идут переговоры о найме в новый бизнес с большими инвестициями. Я говорю: “Давайте разберемся, как дополнительные вливания, дополнительное бабло сделают из того, что не является эффективным сейчас, вдруг что-то эффективное?”. Я хотела бы понимать механику. Конечно, я помягче формулировала)))
Когда мне говорят, что “вот у нас есть бизнес, очень перспективный, который на сегодняшний день не является прибыльным, но если мы вбухаем туда инвестицию, он станет прибыльным”, у меня сразу большие вопросы 🤔
Сейчас, обсуждая потенциальное сотрудничество с компанией, мы много встреч проводим, я задаю много вопросов, я знакомлюсь с людьми и с ключевыми партнерами.
Я много что изучаю - какой бизнес-план, какая бизнес-модель, кто первые клиенты, какое видение у компании… И на основании услышанного и наблюдаемого, я могу сделать какие-то прогнозы, как все развернется в будущем, куда это пойдет.
❓А КАК ВЫ НА СОБЕСЕДОВАНИИ УТОЧНЯЕТЕ, КАКИЕ У ВАС БУДУТ РЕСУРСЫ И КАКАЯ СТЕПЕНЬ СВОБОДЫ?
· 22.03.2025
Мой канал в телеграмме только для ТОП-менеджеров. Устроила 6500+ кандидатов. Рассказываю, как ТОПам найти работу, почему их отклоняют и как создать продающее резюме именно ТОП-менеджеру. Переходите по ссылке: 👇👇 https://t.me/career_for_leaders https://t.me/career_for_leaders
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён