🍏 Что надо сделать, чтобы проектное управление заработало и ваши сотрудники начали действовать автономно Авторский метод работы с сотрудниками из трех шагов: определить тип проекта и важные области внимания - проверить, что уже хорошо работает, а что нет, - использовать опыт компании для управления проектами. Звучит сомнительно, но раскрываются эти мысли в статье более здраво и целостно.

🍎Искусство фасилитативного лидерства: как раскрыть потенциал команды Современный лидер должен не только видеть цель, но и помогать команде достигать её наиболее эффективным способом. Отсюда заход к навыкам фасилитации. Статья - как раз про “фасилитативного лидера”, который помогает команде осмыслять происходящее, направляет и держит баланс.

🍐Про неуспешные проекты и что делать, чтобы в них не вляпаться Про основные факапы в проектах, причины, их порождающие, и что можно сделать, чтобы неуспешных проектов у вас, как менеджера (или как менеджера менеджеров) было меньше. Ключевым фактором успеха проекта является личность РП и уровень его опыта и софтскиллов. Второе по важности - владение базовыми инструментами проектного управления и отлаженные процессы проектного офиса.

🍊Игнорирование стратегии приводит к проблемам на проекте Без стратегического планирования не получится построить успешный, гибкий и масштабируемый продукт, который не будет тянуть экстра-затрат и времени из бизнеса. Однако автор смотрит на это без иллюзий: за последние 20 лет понятие стратегии практически покинуло бизнес умы. Преобладает слепая вера в технологии, наличие инвестиций и желание быстрой наживы.

🍋Как СберМобайл завод оцифровал, и кому это вообще нужно Интересный опыт запуска проектов цифровых двойников. Если хотите узнать, как происходят проекты на крупнейших предприятиях (типа ГК “Благо”) - добро пожаловать. Тут и кейсы, и проблемы, и инструментарий, и подходы к ТЗ, и своеобразный флоу. 🍋‍🟩«На войне как на войне» — пособие для тимлидов Небольшой, но емкий текст про зону ответственности и правила жизни тимлидов. Отвечает за факапы, адаптирует теории и best practices под реалии, готов к неопределенности и умеет с ней справляться.

🍌Тимлиды бывают разными. Иногда очень неожиданными Тимлид — это не шаблонная роль с чёткими границами, а скорее живая система, которая подстраивается под реалии проекта. Автор строит своеобразную типологию тимлидов - тут и “бриллиант”, который тащит на себе весь проект, и коммуникатор, и тот, кто доводит проект до кондиции и т.д.

🍉 Миссия выполнима: стандартизировать производственный процесс в крупной компании и учесть запросы всех продуктовых команд Текст от команды МТС - про цифровизацию на всем жизненном цикле производства, подход к типологии фичей им изменений, сроки реализации, процесс реализации фичей вообще и роли в нем (владельцы процессов, использование DoD и критериев приемки и т.д.).

🍇Самый масштабный кейс в России по настройке и автоматизации процессов управления проектами на Jira в Hoff Кейс о том, как настроили и автоматизировали проектное управление для 300+ участников проектов на Jira – от исполнителей до бизнеса. 8 месяцев, 20 дашбордов, много интересных деталей.

🍓Как я добилась смены должности и при чем тут философия По из Кунг-Фу Панды А вы думаете, чем еще руководствуются менеджеры из Ростелекома? Да-да, вот тем самым медведем. Герой мультика побудил автора поменять жизнь, поменять работу, стать эффективным РП. Почитай - и как знать, может быть, это забустит и твою самооценку… 🫐Переключение контекста — главный убийца продуктивности разработчика А это на десерт. Переводная статья про то, что не надо отвлекать людей, особенно инженеров и системных аналитиков своими мемами, сообщениями о жизни и прочим мусором. Пусть работают в потоке, не теряя фокуса, потому что, как посчитал автор, каждый отвлекающий мем - это минус 23 мин рабочего времени на восстановление контекста, а уж сколько отрывает созвон…