Продолжаем обсуждать, как выбрать компанию, которая подойдет именно вам, про стиль работы тут.
2/3 Руководитель и коммуникация с ним Пожалуй, самое частое несовпадение ожидания и реальности, из-за которого увольняются (или нет, но страдают). Спроси 10 людей, и каждый ответит по-разному (я проверяла), с каким руководителем хотел бы работать. А еще на это часто не обращают внимания, пока не начинаются неудобства.
Для меня лучшая коммуникация с руководителем происходит по принципу "похвали и не мешай". О чем это: если меня нанимают, чтобы закрывать определенный функционал, с которым у меня есть опыт, мне важно, чтобы (1) доверяли моему мнению и опыту (конечно не без аргументации), (2) давали определенную свободу действий и не ходили по пятам, (3) если что-то пошло не так, приходили обсудить в открытую.
Если я ошибаюсь (а от этого никто не застрахован), не нужно тыкать меня носом, я сама умею проводить работу над ошибками и исправлять ситуацию. Важно, чтобы мне было чему поучиться у руководителя. Еще у меня нетерпимость к перекладыванию ответственности, манипуляциям и нарциссизму (не путать с адекватной самооценкой).
При этом я знаю, что кому-то нужно больше обратной связи, моральной поддержки в сложных ситуациях, понятно поставленных задач.
Вопросы для понимания своих потребностей: — С каким руководителем вам хотелось бы работать? Какими навыками/опытом/личными качествами он обладает? — С какими вопросами обычно обращаетесь к руководителю? — Как вы понимаете, что делаете свою работу хорошо? — В какой форме хотелось бы получать обратную связь?
А еще сверить свои ценности в работе с тем, что есть у руководителя. С полярно разными очень сложно уживаться, и работа вместо увлекательного процесса превращается в постоянную борьбу. По традиции — делитесь, что вам важно видеть в руководителе?
