Эльмин скоро ответит
24.03
Не обещать золотые горы, пока не потрогаешь эти горы. Чему я точно научился за последний год в работе — это не обещать то, что не сможешь исполнить. Даже не по собственной воле если.
Это касается в первую очередь повышений, бонусов, роста, развития. В общем, всего того что непосредственно интересно сотруднику.
Бизнес-среда настолько динамичная и непредсказуемая, что сегодня дать сотруднику новый проект кажется чем-то простым, а завтра уже всё поменялось.
Пока не уверены хотя бы на 99% и не нашли все подводные камни — не стоит что-либо обещать.
Да, люди поймут, что изменения могли зависеть не от вас, но управление ожиданиями — одна из задач руководителя. Как не крути.
В итоге может возникать неприятное послевкусие, как после простоявшего сутки кофе. Вроде и кофе, а пить уже не хочется.
И легко можно потерять ценного сотрудника. Чего не хотелось бы.
Кстати, сегодня в 19 эфир, приходите, обсудим карьеру в РФ 🙂
Обнял!
#менеджментПодписывайтесь: Мастерская карьеры | Эльмин Алиев
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
Эльмин скоро ответит
24.03
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи