Крупные компании не так часто запускают быстрые MVP по ряду причин:

📌 1. M&A vs R&D Если стартап нашёл работающую нишу, корпорация чаще купит его или скопирует, чем будет экспериментировать с новым продуктом с нуля. 💡 Яндекс, например, редко покупает компании с выручкой <1 млрд рублей, а процесс M&A может затягиваться на годы. Покупка Бери Заряд из последнего самая интересная. Хотя Бери Заряд уже был далеко не стартапом,

📌 2. «Солидность» решений Корпорации редко могут позволить себе что-то «неофициальное». Например, Wildberries не запустит Telegram-бот для поставщиков, показывающий свободные слоты доставки — это выглядит несерьёзно для ВБ. Но если стартап сделает такую фичу и она окажется полезной, её могут встроить в систему позже.

📌 3. Бюрократия и инертность В больших компаниях процесс согласования может занять долгое время Илон Маск после покупки Twitter уволил большую часть сотрудников — и платформа не развалилась. Хороший пример того, что в корпорациях "много лишних ресурсов".

Варианты отстроится, помимо скорости:

✅ Добавляют дополнительную ценность Например MPSTATS, известная своим IT-продуктом для аналитики маркетплейсов, расширила свою деятельность, добавив направления в сферах EdTech и инфобизнеса.

✅ Работа с нишевой аудиторией Например работы с госсервисами, POS система для цветочных магазинов, ресторанов и тд

💡 Стартапы помогают корпорациям тестировать идеи, которые не нужно реализовывать самим. Если идея «выстрелит», её либо скопируют, либо купят.