Дилемма тимлида: Как измерить эффективность дизайнера?

В среду, 26 марта 18:00 мск

Есть одна дилемма тимлида, над которой многие размышляли, но до сих пор не нашли окончательного ответа. Можно ли измерить и контролировать эффективность работы дизайнера?

Некоторые тимлиды придерживаются жёсткого планирования, оценивая задачи через storypoint, майках и спринтах. Другие считают это излишней бюрократией: сроки трудно предсказать, а оценка по Фибоначчи скорее отражает уровень неопределённости, чем реальное время работы. Плюс нет корреляции между предсказуемо выполненной задачей и качественно выполненной задачей.

Кто-то говорит, что вообще не стоит пытаться измерять эффективность дизайна, так как результаты всегда будут неточными. Проще смотреть время выполнения задач постфактум, хотя и этот подход вызывает вопросы.

Отдельная дилемма — это измерение эффективности дизайнера в деньгах. Повсеместно утверждают, что дизайн должен влиять на метрики, и что в портфолио у дизайнера должны быть конкретные цифры. Однако это часто кажется пустыми словами, и вопрос, действительно ли это важно, остаётся открытым.

Опытом поделятся: 🌟 Никита Беллер Руководитель отдела дизайна внутренней  разработки в Т-Банк

🌟 Николай Гузев Руководитель направления дизайна «Опыт продавца и сотрудника»

На встрече обсудим: — Как измерить эффективность работы одного дизайнера? — Как оценить, сколько денег для бизнеса принесло конкретное дизайн-решение? — Как измерить качество дизайна? — Какую ценность имеет прогнозирование сроков и можно ли это измерить? — Как измерить эффективность по количеству выполненных задач?

Ведущий встречи: 🌟 Глеб Долгов Руководитель группы дизайна внутренней разработки Ozon Tech

🎙Встреча проходит в формате диалога, зрители смогут задавать вопросы в прямом эфире

-- 🗓 Среда, 26 марта 18:00 мск, чтобы не пропустить встречу, ставьте напоминание.