Wake up, Neo! Ty obosralsya
Если еще не понятно, то пост про матрицу компетенций.
Я, как ты знаешь, люблю гибкость в инструментах, потому что нравится на вопросы отвечать “it depends...”
Чем на мой взгляд плоха матрица компетенций и то, как проходит assessment по ней во многих компаниях: 🌟она содержит массу навыков, которые нахер не нужны всем подряд 🌟оценка по балльной системе – субъективна 🌟ассессмент раз в полгода без регулярной проверки статуса выглядит как выгул коров: отправили на пастбище и забыли нахуй о них, заберем через полгода 🌟лишние навыки заставляют нервничать, дизайнер не понимает, что с ним будет, если он не научится делать 3D или еще что 🌟матрица не учитывает сильные стороны и не способствует их развитию 🌟дизайнер не знает, как развивать навык, который не применяется на его задачах 🌟всю систему оценки и навыки необходимо обновлять регулярно, но на это чаще всего нет времени 🌟видеть, что ты не дотянул полбалла до сеньора – демотивирует 🌟матрица становится бюрократическим дрочевом. В итоге это обычный чек-лист, чтобы манагер убедился, что его овечка обросла шерсткой и её можно брить 🌟количественные показатели вносят дополнительную смуту к и без того субъективному инструменту. «Нарисовал 100 экранв, сделал 5 проектов» – полная хуйня, а не показатель навыка 🌟матрица не помогает отслеживать динамику роста и не учитывает человеческие факторы, особенно те, что влияют на работу извне
Такие мысли. Чем заменить? Напишу в следующих постах. А ты пока напиши в комментариях, как сам относишься к матрице? Может я не прав 🤷♂
