👶 Что мертво – умереть не может или как предотвратить выгорание на работе Сезон выгорания в публикациях! Коллеги из Коруса - о наболевшем для них: общий взгляд на проблему выгорания (да, она не вымышленная - 95% участников большого опроса айтишников испытывали выгорание), симптомы (подрезанные из википедии), рекомендации по профилактике выгорания, а еще умеренно смешные мемы…

👧 Хватит выгорать! Бережливое лидерство Номер два в нашем дайджесте - 40-минутный текст про то, как влияет на сотрудников выгорание их шефа-менеджера. Например, так: регулярное общение с выгоревшим лидером драматически ухудшает состояние сотрудника всего за 6 месяцев или даже быстрее. Сотрудники перенимают у руководителя подходы к работе, настроение и даже выгорание. А отсюда и провал проектов и прочая гадость.

🧒 Хватит выгорать! Сперва маску на себя Номер три - лонг про то, как же все-таки выстроить "work-life balance", чтобы никто не выгорал и не страдал от выгорания. Кратко - будьте марафонцем, забейте на краткосрочные цели, больше спите и ведите дневник сна, выделяйте время на хобби, отдых, семью, отпуск… (ладно, не буду травить душу, дальше прочитаете сами).

👦 Приходят в компанию, уходят от руководителя Четыре истории от РП об увольнении с разбором, почему произошло, что стало причиной и триггером, как начинались и как заканчивались трудовые отношения. Как автор пытался адаптироваться и изменить ситуацию, но не мог из-за культуры и атмосферы, которую, в свою очередь, создавали руководители и их ценности.

👩 Самоорганизующиеся команды — это призраки Бу! Испугались? На самом деле это мелкая статья, но с потенциально интересной идеей: в истории человечества не получается вспомнить хотя бы одного значимого проекта, где успеха добивалась плоская команда. А успешный кейсов команд с тимлидами во главе — масса. Автор топит за команды с выделенным лидером и против бирюзовой анархии.

🧑 Какими будут тренды в управлении IT-командами в 2025 году Что там по трендам? Ну, в целом, терпимо и нас еще не сокращают: AI-системы становятся частью управления командами, штат перестраивается с учетом копилотов, растут корпоративные базы знаний, всё более актуальна ИБ-гигиена (информационная безопасность), многие смотрят в сторону индивидуальных планов развития, микрообучения и UGC, ну и в тренде гибридные методологии.

👨 Почему сотрудники не используют ваши инструкции и гайды: 5 причин и 20 решений проблемы Причины - никто не знает про инструкции, они не считаются обязательными, в них сложно разобраться, они не актуальны или, наоборот, слишком часто меняются. Узнали? Согласны? Тогда читайте 20 советов, может быть, не все безнадежно…

👩‍🦱 Наша кузница кадров: как мы обучаем и помогаем строить карьерный трек инженеров поддержки Ребята из МТС-Линк про собственную схему внутреннего обучения и найденный удачный баланс между общим и индивидуальным подходом, который не только развивает коллег внутри отдела, но и помогает найти путь развития в смежные отделы компании.

👨‍🦱Разница в мотивации ТОПов и сотрудников: как выстроить эффективную команду Автор статьи, - кстати, тот самый человек, который запустил в 90-ых Dendy, - рассуждает о системе мотивации сотрудников, которая является ключевым фактором успеха компании. ТОПам и линейным сотрудникам нужны разные мотивации, но при этом группы должны быть синхронизированы. Очень интересный и крайне прагматичный текст с примерами.

🧑‍🦰Работа системного аналитика с требованиями на разных этапах проекта Как непросто приходится системному аналитику, если он и бизнес‑аналитик, и немного менеджер, и на дуде игрец и как с этим справляться.

👱‍♀️Идеальный онбординг Как сделать онбординг максимально эффективным и какие есть типы мотиваций сотрудников для определения рабочих инструментов для качественного взаимодействия с ними.