Во что надо погружаться основателю, а во что нет?Самое главное, что нужно знать и понимать собственнику — функцию сообщества. Зачем оно ему и зачем резидентам.Основатели сообществ, встречаюсь с вами в четверг, 27 марта в 19:00, на закрытом эфире. Я уже готовлю контент по самым важным для вас вопросам — заполняйте анкеты для участия в эфире. Разберем и зоны ответственности КМ и основателя. Можно создать клуб: 🟠 как свое окружение, 🟠 как способ зарабатывать, 🟠 как инструмент LTV (продления срока жизни клиента и роста прибыли от него).

Поэтому и какая будет бизнес-модель клуба, и какая команда нужна для этого — то, что НАДО выбрать самому основателю сообщества.

А во что собственнику НЕ НУЖНО погружаться? 🟠 Вопросы «А что бы нам еще такого сделать, чтобы наши резиденты активничали в чате, генерировали контент и ходили на мероприятия?» 🟠 Задачи ведения контента в соцсетях (если у создателя есть личный бренд, блог — это не равно контенту сообщества) 🟠 Измерение вовлечённости и % продлений в сообществе

Все эти функции — рутина и прямые обязанности комьюнити-менеджера или комьюнити-директора.

👉🏻👉🏻 Анкета на эфир👈🏻👈🏻

Кстати, из анкет отберу пару кейсов на разборы в прямом эфире — обычно это очень «жирная» часть для всех