Как тут уже многие написали, зависит от продукта, это во первых. Во вторых, даже если получается применять свой продукт, это должно быть максимум источником гипотез (если их и так не в избытке ). Но ни в коем случае показателем пользовательского пути. Лучше забыть о себе, как о пользователе, а то глаза замылятся.

Сразу вспоминается детство, когда стоишь на холодной картонке в носках, а женщина продавщица приговаривает: "Ну невеста! Как тебе идёт, отличные джинсы! Мамочка, смотрите как вашей девочке идёт. Отличное турецкое качество, моя дочка такие же третий год носит. Берите, последняя пара."

С одной стороны Зависит от продукта. Если это суровый b2b, то там рили сложно стать той самой ЦА. Можно только исследовать и бесконечно погружаться в бизнес процесс.

С другой стороны, если это b2c, тем более, такое массовое как ламода, то почему бы и да.

Я например, при выборе компании, где хочу работать, в первую очередь смотрю на те, которыми пользуюсь в повседневной жизни. Потому что есть накопленный опыт и есть что предложить улучшить. Да, может быть не всеми фичами и функциями этого продукта. Но в целом продуктом да.

А вот если у меня не возникает желание им пользоваться, то тут бы у меня были вопросики к себе - может выгорание накрыло и надоело? М?

Но, в целом, я так же согласна с коментами, что можно не быть ЦА продукта. Просто уметь примерять на себя эту роль, нпрм.

Смотря какой product, смотря какая target audience

Нет, продукт должна использовать целевая аудитория а вы должны быть с ней в контакте, иначе ваша аналитика будет неверная. Как вк видео проигнорировали контакт с аудиторией, которой нужен был понятный алгоритм для набора охватов, а они покупали блогеров без правильного алгоритма, вот и не пошло. То есть идеи из головы брали, а не от пользователей.

Нет, не должна

Хороший вопрос) Очень зависит от самого продукта который делает команда 😉

Если команда создает узкоспециализированный продукт для определённой ниши, то скорее всего команда физически не сможет его юзать :) Если же говорить о каких-либо B2C продуктовых решениях - то почему нет, если команда горит продуктом который делает, даже не смотря на все его косяки, которые видно изнутри)

По опыту - только на практике использования можно реально оценить те или иные решения в бою; Цифры это хорошо и правильно, однако на них можно смотреть с разных углов 😅

Мы в Модуле например, активно поддерживаем наших сотрудников, которые открывают свои предприятия. Очень сложно делать B2B решения в отрыве от их фактического применения.

Использовать не всегда получится, а вот тестировать сценарии использования продукта обязательно. Идеально, если продукт отдать человеку в команде, не причастному к самому продукту

Наверное, зависит ещё от проф роли, но по моему маркетинговому опыту, отношение к работе и вовлечение кардинально отличается, когда любишь/веришь в продукт и стремишься сделать его лучше как для себя.

Должна активно использовать

Самый лучший - это когда сам за рулем!

Определенно да. Использование своего продукта помогает лучше понимать боли твоих клиентов. И так ты будешь более заинтересованным/мотивированным в его улучшении

Конечно активно использовать) Как минимум , тест на баги 😅

Кейс: вы ведущий продакт-менеджер в каршеринге. Вы сами не водитель, вы и ваши близкие каршерингом не пользуются