Ситуация:
К вам приходит важный клиент с почти невыполнимыми сроками. Все горит, хочется быстро, еще вчера.
Что говорим?
🌚 «Это слишком быстро, можем не успеть сделать хорошо. Давайте сдвинем сроки чуть-чуть?»
🫡 «Сделаем все, как просите!» — и потом как-то выкручиваемся в процессе…
👾 Сначала соглашаемся, но потом по ходу проекта поднимаем вопрос о переносе сроков — потому что не укладываемся без потерь в качестве.
Как вы обычно поступаете? Пишите свой вариант в комментариях или ставьте реакции
· 25.03.2025
Хороший вопрос, Николай. У меня это почти всегда микс второго и третьего варианта: сначала говорим “да”, чтобы не потерять клиента, а потом уже пробуем на ходу пересобрать реальность, разбивая задачу на фазы и договариваясь хотя бы об MVP в срок. Но с годами всё больше склоняюсь к первому варианту — спокойный откровенный разговор в начале экономит больше нервов и денег, чем героизм в процессе.
Спасибо за повод задуматься — а ты как чаще поступаешь?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 26.03.2025
Михаил, я обычно обговариваю заранее примерно в такой формулировке: Срок действительно очень сжатый, и есть риск, что при таком темпе пострадает качество. Мы можем предложить альтернативу: выделить ключевую часть проекта, реализовать её качественно в первую очередь, а остальные — менее критичные — доработать во втором этапе, сразу после запуска. Как вам такой подход?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён