Еще недавно компании ориентировались на стаж и дипломы, но сегодня бизнес выбирает skills-based hiring – найм по реальным компетенциям. Этот подход позволяет находить сотрудников, которые не просто соответствуют требованиям, а действительно решают бизнес-задачи.

Факт: По данным McKinsey, за 4 года доля компаний, нанимающих сотрудников на основе навыков, выросла с 40% до 60%.

Но означает ли это, что опыт больше не имеет значения? Нет. Вопрос в том, где ключевую роль играют навыки, а где – глубина экспертизы.

• Junior и Middle-специалисты – важны гибкость, обучаемость, адаптивность. Опыт минимален, но навыки позволяют быстро включаться в работу.- Senior-эксперты – отраслевые знания и стратегическое мышление остаются решающими, но soft skills помогают не просто выполнять задачи, а работать эффективно.-  Руководители – управленческий опыт критичен, но без гибкости и лидерства невозможно выстраивать команды.

Как внедрить skills-based hiring?

✔ Пересмотреть вакансии: четкий фокус на ключевых компетенциях. ✔ Новые методы оценки: практические кейсы, задания, тестирование soft skills. ✔ Гибкость в подборе: талантливые специалисты могут прийти из другой сферы. ✔ Сильный онбординг: чтобы новые сотрудники адаптировались быстрее.

Как мы в iPlace подходим к найму? 1. Глубокая оценка hard и soft skills для специалистов. 2. Комплексная диагностика управленческого опыта и стратегического мышления для руководителей. 3. Анализ корпоративной культуры, чтобы кандидат не только соответствовал требованиям, но и органично вписывался в команду.

Skills-based hiring не отменяет опыта – он делает найм более точным и результативным.

#HR #Рекрутинг #Навыки #ЭффективныйНайм #iPlace