Для меня сегодня произошёл очередной серьезный шаг. Я посетил мероприятие для собственников бизнеса как HR-эксперт (кстати, единственный).

Я первый раз в подобном «движняке» участвую и мне было страшно. Но это очень важное событие, которое теперь мне позволит быстрее наращивать деловые контакты, искать клиентов и учиться продавать себя как эксперта. Уже планирую будущие мероприятия на апрель, хочу посетить минимум 3/4.

Как не бояться? Мой психолог мне подсказала трансформировать страх в интерес. То есть я иду не из позиции «мне страшно», а из позиции «мне интересно, что будет?» Попробуйте, это две разные картины мира, точно будет легче))

А теперь к сути поста. Основные боли предпринимателей:

✔️Найм персонала, с чего начать и как найти сильных? ✔️Контроль и мотивация сотрудников? ✔️Масштабирование бизнеса, как? ✔️Делегирование обязанностей на сотрудников, как?

Основные инсайты, здесь будет интересно почитать собственникам бизнеса:

✔️Ваша компания - отражение вас самих ✔️Чтобы вашей компании расти, вам необходимо постоянно развиваться и меняться ✔️Растите то, что «дает». Что не «дает» не растите.

Казалось бы все очень очевидно, но нихера. Большинство этого не понимает и не берет во внимание.