**Мне написали комментарий: что делить людей на 0.8, 1.0 и 1.2 некорректно, потому что есть настроение, выгорание, личные проблемы, задачи, которые вдохновляют, и те, которые угнетают. ** **Соглашусь – человек не робот, и никто не работает на 100% одинаково всегда. Но здесь важен другой момент: какова базовая планка эффективности? ** 🔹 Человек 0.8 по умолчанию выполняет задачу на 80%. У него всегда будет 20% «не дотянуто». Не потому что устал или заболел, а потому что это его норма. 🔹 Человек 1.0 закрывает задачу полностью. Да, бывают форс-мажоры, но его базовое состояние – сделать, как договорились. 🔹 Человек 1.2 не просто выполняет, а ищет, как улучшить результат. Он автоматически думает наперед, предугадывает потребности, работает на опережение.🚀 Теперь к вопросу выгорания и вдохновения.

Люди 1.2 тоже устают, болеют и выгорают. Разница в том, что когда им плохо, они опускаются до 1.0 – делают то, что обещали, но без сверхрезультата.

А если плохо человеку 0.8? Он опускается до 0.6, 0.5… и уже просто не закрывает задачу.

📌 Вывод:Система 0.8-1.2 – не приговор, а индикатор. На каком уровне человек работает по умолчанию? Какой у него базовый стандарт? А если человек 1.2 делает только то, что его «прет», а остальное сливает – это не 1.2. Это 0.8 с мотивацией. 😉

А как вы думаете? Есть у вас в команде люди 1.2?