с февраля я профессионально развиваюсь в двух командах: — продолжаю заниматься любимым делом в фиолетовой соцсети 💜 — танцую экспериментальный дэнс в команде KINZA

и моё танцевальное хобби даёт невероятно много моей работе. конспектирую для себя тезисы, которые часто говорит наш тренер (а она ни дня не работала в корпорации). мне каждое слово хочется впитывать и применять не только в танцах, но и в проектах! вот парочка заметок о работе в команде с тренировок у Лизы Алексеевой в моей интерпретации:

— Нужно вкладываться на 110% от своих текущих возможностей и получать удовольствие от процесса, иначе зачем это всё? Кстати, по моему опыту, и в танцах, и в маркетинге получается классный результат обычно тогда, когда есть искренняя вера в то, что делаешь :)

— Успех команды измеряется по самому слабому участнику. И здесь 2 пути: либо слабейший быстро и качественно растёт, либо номер/проект упрощают до уровня слабого танцора/специалиста.

— Самые крутые вещи создаются командами, а не поодиночке. Сольному танцору сложно заполнить пространство, показать интересный рисунок или сюжет. Маркетологу без помощи аналитика, дизайнера, копирайтера и юриста не запустить 360-кампанию.

— Незаменимых людей нет. НО! Крутые команды состоят из сильных личностей, где каждый участник стремится к большему, развивается, дополняет друг друга и делает так, чтобы стать незаменимым.

согласны с каким-то из тезисов? буду рада обсудить в комментах 🙌🏻

а ещё у нас в сообществе New Star Festivals как раз стартовал конкурс, где участники будут делиться своими историями, как хобби помогают в работе. подпишитесь, чтобы не пропустить 👀