Закрытый воркшоп «Взрослеть. Управление целями и результатами»

10 апреля в Москве Инна Беркович проведёт очный воркшоп для тех, кто готов к исследованию внутренних механизмов принятия решений и новым стратегиям, а через них — личным и бизнес-результатам нового уровня

Вы задаёте нам вопросы об этом мероприятии, и мы попросили Инну ответить на самые частые. Если что-то осталось непрояснённым — добавляйте свои вопросы в комментариях, Инна ответит на них лично

1️⃣ Это будет индивидуальная или групповая работа?

Это индивидуальная работа — вы исследуете себя, внутреннее устройство, систему «Я». В то же время это группа, где можно делиться инсайтами и поддерживать друг друга, если хочется. Главный фокус — на запуске вашего личного процесса изменений.

2️⃣ А мы будем работать на моём кейсе?

Да, вы выберете свою ситуацию или тему — что сейчас волнует, просится на новый уровень. Работа будет строиться на вашем реальном материале. После регистрации на воркшоп мы высылаем фрейм по подготовке и рекомендации по выбору персональных кейсов на проработку.

3️⃣ Что я заберу с собой?

Ключ к себе: поймёте, как устроена ваша система «Я», какие стратегии используете, откуда они, поддерживают ли они вас сейчас, какие из них влияют на ваши результаты и выборы. Вы начнёте выстраивать внутреннюю опору и другие, более зрелые стратегии. Это приведет к изменениям в жизни и работе — осознанным, устойчивым и «про вас». И это процесс во времени — путь без волшебной таблетки, но с открытиями по дороге, меняющими качество каждого дня.

4️⃣ Внутренний контекст, внутренняя территория, система «Я» — что это и зачем с этим работать?

Это то, как вы видите себя, мир и принимаете решения. Место, где рождаются ваши реакции и стратегии. Если мы не работаем с этим, то продолжаем жить по старым сценариям, даже когда выросли из них. И множим искаженность мира вокруг.

5️⃣ А как это поможет в жизни и работе?

Наши результаты — это отражение внутренней системы. Меняя систему «Я», мы меняем реакции, решения, выборы, цели и способы их достижения. Бизнес — лучшая практика для изменений, потому что там всё проясняется сразу: насколько я устойчив, как я отношусь к себе, на что опираюсь и получаю ли ту отдачу, на которую рассчитываю.

📍 Приведите пример из практики

Я не любитель примеров про других: это похоже на книги Карнеги, в которых один клиент начал улыбаться и всё в его жизни поменялось. Но попробую. Одна моя клиентка — топ-менеджер — всегда переделывала работу, думая, что её руководитель недоволен. Его реакцию и отношение она определяла сама — по его молчанию. Система «Я» привычно запускала внутреннюю критику в ситуациях со сложно считываемой обратной связью. На наших сессиях в процессе рассмотрения внутреннего контекста она заметила этот цикл — и, отслеживая свои реакции, начала позволять себе дождаться реакции других. Многое начало меняться. Пульт управления жизнью и результатами оказался в системе восприятия. И в какой-то момент СЕО сказал: «Проект классный, давай добавим людей и сделаем это вместе, я у тебя поучусь»

Узнать подробности и записаться на воркшоп