ПОЧЕМУ СЛОЖНО НАНЯТЬ ТОПа?

Нанять ТОПа - непростая задача для многих компаний. Нередко слышала от собственников: — Как вообще их нанимать? Реально ли их найти на открытом рынке? Как понять, что ТОП не врет?

В ЦЕЛОМ, КАКИЕ СЛОЖНОСТИ ВОЗНИКАЮТ У БИЗНЕСА?

• 1 - Первая сложность возникает тогда, когда бизнес до конца не понимает, кто и на какие задачи ему нужен.

Например, один работодатель нанимал HR-директора, и собственник вот так описал того, кто ему нужен: «нужен кандидат с хорошими показателями на старте, с мышечной массой, потенциалом, который быстро сможет отшлифоваться до нужного уровня и желанием брать вершину».

При таком ТЗ все кандидаты оцениваются по разным критериям, и много неточностей возникает в оценке.

Да и ТОПы сами отказываются, так как не любят ситуации «хочу того, не знаю кого»

• 2 - Часто собственник решает нанять ТОПа, когда его уже вообще тошнит от бизнеса. И вот он думает: “Сейчас я найму ТОПа, а сам поеду на Бали и буду отдыхать, а у меня бизнес будет под управлением развиваться, расти”.

Но редко когда такая схема работает! Когда ТОПу быстренькое передали дела, и дальше он сам крутится-вертится. Грамотные компании по полгода передают дела.

• 3 - Другой важный вопрос - насколько нанимаемый вами руководитель действительно способен? Как это оценить?

У нас в России очень часто оценивают исключительно по достижениям - у тебя есть достижения, значит все, тебе можно верить, нет у тебя достижений - верить нельзя, ты ни на что не способен.

Когда рынок прет, то все успешные ТОПы))) У всех все растет, у всех все развивается - у кого-то больше, у кого-то меньше.

В некоторых странах и в некоторых компаниях другая история - ты можешь прийти с резюме и сказать, вот этот проект я начинал и провалил, вот тут я провалил, тебя все равно наймут (конечно, при условии, что достижения тоже есть)!

Потому что твой опыт провала может быть гораздо ценнее, чем опыт какого-то одного успеха на волне. И то, что ты выстоял и продолжаешь барахтаться говорит о тебе многое.

А еще редко кто из компаний готовит вопросы для оценки компетенций ТОПа. И оценка происходит на уровне «я так чувствую».

А ВЫ КАК ДУМАТЕ, ПОЧЕМУ РАБОТОДАТЕЛЯМ СЛОЖНО НАНИМАТЬ ТОПов?

Наш сайт Наши кейсы

#топ #карьера #поискработы