✔️ Согласуйте свои действия с куратором проекта ➖ Найдите куратора (спросите, кто имеет возможность отменить финансирование проекта).  ➖ Установите с ним доверительные отношения, задавая вопросы, в том числе главный: «Почему этот проект важен?»  ➖ Создайте постоянный открытый канал коммуникации.  ✔️ Поставьте ясные цели  ➖ Однозначность целей означает, что все понимают их  одинаково.  ➖ Уточните с куратором цели во всех деталях и сообщите  их всем членам команды.  ✔️ Проведите стартовое совещание  ➖ Соберите всех участников проекта на совещание и проанализируйте цели, ответственность и логистику, чтобы  у всех было одинаковое понимание проекта.  • Цели: Как определить успешность/неуспешность реализации проекта?  • Контекст: Почему проект важен?  • Команда: Кто должен войти в команду?  • Логистика: Как будет организована совместная работа?  • Следующие шаги: Что уже сделано и каковы наши дальнейшие действия?  ✔️ Свяжите ежедневную работу с главной целью  ➖ Повторяйте цель часто и через все каналы коммуникации.  ➖ Объясняйте, почему роль и задача каждого важны и как они ежедневно вносят вклад в достижение общих целей.  "Решающие моменты в работе команды возникают тогда, когда все трудятся над общей целью, когда мы концентрируемся на том, что важно для всех, и отставляем индивидуальные различия в сторону. Так достигается ощущение единения"  — Чип Хиз и Дэн Хиз "Сила момента".