Как удержать сотрудников в 2025 году: данные, которые меняют взгляд на retention-стратегии

В начале этого года мы в Хабре вместе с K-team провели масштабное исследование, чтобы понять, почему сотрудники остаются в компаниях. Мы хотели узнать, совпадают ли ожидания работников с тем, что предлагают работодатели. Мы опросили HR-специалистов и топ-менеджеров из более чем 600 компаний из различных сфер — от ретейла до IT. Узнали, какие стратегии применяются, что работает, а что нет. Затем обратились к сотрудникам: что для них реально важно, а что воспринимается как формальность. В самом конце сравнили ожидания и реальность, выделили ключевые стратегии, тренды и конкретные инициативы, которые работают на удержание.

Результаты исследования удивили даже нас.

Сегодня в 11:00 (UTC +3) в прямом эфире мы поделимся выводами и обсудим:

— Какие меры принимают HRD, HRBP и руководители для удержания сотрудников, что считают эффективным и почему. — Что действительно имеет значение для специалистов: зарплата, карьерный рост, удалёнка или иные факторы. — В чем заключаются основные различия между ожиданиями сотрудников и стратегиями компаний. — Как можно сократить этот разрыв, чтобы сотрудники оставались в компании надолго и были довольны своей работой.

Ставьте напоминалку и приходите!

💙ВК видео 📺Youtube