✨ Улучшение

Часто слышу от руководителей: "Наш продукт не пользуется популярностью! Нужно его улучшить!" или "В моей команде никто не следует установленным процессам! Надо улучшить процессы!". Это фундаментальная ошибка.

Улучшать можно только тот продукт, который уже активно используется. Если продукт игнорируют, его не нужно улучшать - его необходимо полностью переосмыслить.

Работать имеет смысл только над теми процессами, которые сотрудники реально применяют. Если процессы обходят, нарушают или просто игнорируют, улучшать их бессмысленно. От них надо избавиться и заново продумать.

Если вы проложили дорожку в парке, но люди предпочитают обходить ее стороной протаптывая свою тропинку, нет смысла украшать дорогу лавочками и фонарями. Нужно задуматься о новом маршруте, даже если на старую дорожку уже потрачено много ресурсов на укладку асфальта.

Если что-то не используется - не пытайтесь его улучшить. Сломайте и создайте заново. Эта простая идея помогает менеджеру сэкономить массу времени и сил. Правда, принять ее не всегда просто. Но этот шаг зависит только от вас.

Telegram: t.me/pmbbk