Мой новый подход к росту
Начиная с 2025 года я полностью пересобрал фин. модель. Упор был сделан на адекватность восприятия реальности, а не моих желаний, и на здравый смысл. Первым делом я порезал свои воздушные облака, в которых красовалась цифра 1 млн. р., и начал с постройки адекватного фундамента. 1. Оценил нынешнее положение. 2. Посмотрел на то, как я рос. 3. Постарался представить рост таким, каким он может быть в реальности.
Дальше: — Взял все расходные части (без маркетинга) и просчитал всё в самом негативном раскладе для себя. — Посчитал, сколько могу тратить на рекламу. Тут очень много выбирал между каналами трафика и пропорциями. — Оценил среднее время жизни клиентов. Таким образом посчитал, сколько необходимо подписывать новых клиентов, чтобы прийти к моей цели.
Могу поделиться открыто: — Тратить на рекламу буду 21% от оборота. — Источники привлечения клиентов — сайт агентства, YouTube, мой канал. — Деньги будут идти на рекламу в РСЯ для телеграм-канала, рекламу в Поиске для сайта и на копирайтеров для ведения блога.
И в июле оборот должен составить 1 075 200 рублей. Кстати, тут и заканчивается мой P&L, потому что планировать так далеко не вижу смысла. В том году я распланировал столько, что... Что не достиг и 70%. Поэтому, как закрою эту цель, пересоберу всё заново. На основе нового опыта и знаний.