Завершаем неделю традиционным обсуждением кейса от Академии Декартус: В чужой монастырь... В активно развивающуюся компанию пришёл новый̆ Менеджер проекта. С некоторыми сложностями он усваивает все принятые в компании инструменты управления. Сложнее всего дело обстояло с постановкой̆ и контролем выполнения задач: члены команды постоянно дерзят, срывают сроки, перекладывают ответственность друг на друга. В конце концов нервы Менеджера проекта сдали, и он решил навести порядок в привычном для себя стиле. В ответ от одного из коллег услышал: — Да! Так ты в нашу корпоративную культуру не впишешься! Что бы Вы ответили или как поступили на месте Менеджера проекта?
