Когда я пришла в it компанию (9 лет назад), коллега сразу уволилась, и вместо адаптации и обучения я получила кучу проблем, которые нужно было срочно решать (классика). Поэтому одной рукой приходилось общаться с кандидатами, а другой гуглить, что они говорят, ведь опыта особо не было.

Тогда я пошла в команду, и мои любимые айтишники научили меня пить неразбавленный виски нормально общаться с кандидатами, без тупых скриптов.

Когда нужно было строить hr-процессы, у меня не было руководителя, и я пошла к бизнесу и начала спрашивать, что у них болит, и что вообще нужно. Так я научилась понимать бизнес и делать то, что полезно, а не внедрять процессы ради процессов.

Все это время меня преследовали мысли, что у меня какой-то не такой опыт, поэтому я проходила много обучений, где мне рассказали как "правильно", только это далеко не всегда работало в реальной жизни. Все это продолжалось, пока не нашелся один хороший человек, который сказал, чтобы я прекратила обесценивать свой опыт. Да, так получилось, что я не росла тепличным цветочком, но это дало гораздо больше, спустя время.

Сегодня таким человеком буду я и скажу, что: — Навыки и опыт, полученные опытно-экспериментальным путем, ничуть не хуже, чем "академические", и это не значит, что вы чего-то недостойны. — Уверенность отращивается решением конкретных задач и работой с головой, а не прикормкой дипломами внутреннего самозванца. — Поэтому я всегда говорю, что нужно получить минимальную базу по профессии и сразу идти получать опыт, да и учиться хорошо под конкретный запрос, а не всему сразу. Даже в обучении сейчас тренд сначала думать и делать, а потом разбирать на ошибках "как надо".

*мем в тему про цветочки и не только оставила в комментариях