Не поверите, требуют лидов от PR)

Если речь о Event с возможностью применения авто воронок, то на 50 % измерение эффективности допустимо лидами. Вторые 50% это экспертный авторитет, который снижает возражения. Если же речь о классических публикациях в СМИ, кидайте в клиента Котлером и гордо уходите в закат. Замучаетесь доказывать ценность своей работы.

Поэтому я и люблю использовать ивент и продвижение брендов экспертов, так быстрее виден результат

Я бы сказала, что требуют от PR результат не от PR, не понимая его значения и функций. То есть называют пиаром то, что им на самом деле абсолютно не является.

Так донесите адекватные PR метрики. Индекс цитируемости, брендовый трафик и т.п HR щики точно не должны владеть этими метриками, как и управленец. Он мыслит конечным результатом. Прибылью. Даже лид в его мире результат промежуточный

Чем только не кидался, из последнего "Маркетинговые войны"

Если бы все понимали для чего это нужно, то считали бы эти метрики адекватными. В резюме я стараюсь указывать вещи, понятные лидами мыслящим – прирост аудитории сообщества без вложений в рекламу, увеличение числа клиентов за счет проведения мероприятия и т.п.

Услыште меня 😅 Это ваши метрики! Всем понимать их не нужно. Вы должны обрисовать перспективу на языке "заказчика"

Если знаете, как это сделать, то приму дельный совет)

Согласовывайте метрики с заказчиком перед началом любых действий по принципы:

• механика
• цель
• риски
• сроки На понятном им языке: статью публикующем чтобы получить такую реакцию, реакция станет подспорьем для того-то. Помешать могут такие факторы. Отклик ожидаем в таком то формате в течении 5 месяцев.